Denk niet na over persoonlijke ontwikkeling, begin er gewoon mee!

SmitDeVries

10 september 2017 | Achivers

Wat heb je het afgelopen jaar gedaan aan persoonlijke ontwikkeling (van jezelf en/of je medewerkers)? En wat zou je het komende jaar willen doen aan persoonlijke ontwikkeling?

Binnen veel organisaties merken wij dat zowel de ondernemer/manager als de medewerkers het belang van persoonlijke ontwikkeling en training inzien. Maar, meestal is de waan van de dag een heel andere. Deadlines moeten gehaald worden. En de werkdruk is hoog, omdat we een vacature open hebben staan. Dus ontwikkelen en trainen staat zeker op de agenda, we beginnen er direct mee als het weer wat rustiger wordt. En zo ging het vorig jaar ook…

Ontwikkelpotentieel in beeld

Of het nu gaat om je eigen persoonlijke ontwikkeling of dat je meer geïnteresseerd bent in het ontwikkelen van je medewerkers: het is belangrijk om in beeld te brengen wat het ontwikkelpotentieel nu eigenlijk is. Want misschien herken je dit bij jezelf: je kan ergens heel goed in zijn, maar daar totaal geen energie van krijgen. We geven een voorbeeld.

Als manager voel je je erg verantwoordelijk voor de resultaten die jouw afdeling behaalt. Om ervoor te zorgen dat je ook daadwerkelijk de resultaten behaalt die je wilt behalen, hou je dagelijks de voortgang en een takenlijst bij. Zodat je precies weet wat er nog moet gebeuren. Anderen zien je als gestructureerd, jij weet immers precies wat er nog moet gebeuren en houdt dit goed bij. Zelf krijg je alleen helemaal geen energie van die lijstjes, ze zijn gewoon nodig om het doel te behalen dat jij jezelf gesteld hebt. Namelijk het bereiken van de gewenste resultaten.

Het is dan ook van belang om, als je jezelf of je medewerkers faciliteert in persoonlijke ontwikkeling, wel datgene te ontwikkelen waar iemand ook daadwerkelijk energie van krijgt. Dat komt de kwaliteit van de persoonlijke ontwikkeling ten goede.

Hoe breng ik het ontwikkelpotentieel in beeld?

ACT® is een uniek instrument dat inzicht geeft in kwaliteiten op 4 niveaus:

Natuurlijke kracht

Dit zijn de competenties en kwaliteiten waar je goed in bent én waar je ook energie van krijgt.

Natuurlijk potentieel

Dit zijn de competenties en kwaliteiten die je verder kunt ontwikkelen en waar je ook energie van krijgt.

Prestatiekracht

Onder prestatiekracht vallen de competenties en kwaliteiten die jij jezelf hebt aangeleerd, omdat dit resultaat oplevert. Het zijn echter ook de competenties en kwaliteiten die je energie kosten. En die onder druk kunnen vervormen.

Prestatieluwte

Onder prestatieluwte vallen de competenties en kwaliteiten waarin je niet erg goed bent en die je ook geen energie op gaan leveren als je deze verder gaat ontwikkelen.

De uitkomsten van de ACT®-meting en het persoonlijke gesprek dat je hebt naar aanleiding van de ACT®-meting geven een goede basis om te bepalen op welk vlak persoonlijke ontwikkeling het meest effectief zal zijn. Want, zoals we al eerder aangaven: als je gaat investeren in persoonlijke ontwikkeling, zorg er dan wel voor dat je investeert in die ontwikkeling waar je ook energie van krijgt. Of, in de ACT®-termen, in je natuurlijk potentieel.

ACT®-meting

De ACT®-meting wordt aangeboden door ons partnerbedrijf SmitDeVries.

Deel dit bericht

Bel direct
Stuur e-mail
Maak afspraak
Scroll naar boven