Projectmanagement

Je vraagt je af waarom projecten binnen je organisatie te lang duren? Waarom zijn de resultaten niet wat je had verwacht? Waarom besteden je collega’s nu niet de tijd die ze met je hadden afgesproken aan het project? Waarom… Projectmanagers besteden doorgaans meer tijd aan hun projecten dan van te voren ingeschat. Hoe dat kan?

 

Projecten

Een project is een tijdelijke organisatie gericht op het behalen van een vooraf gedefinieerd doel, maar de mensen in de projecten hebben ook nog gewoon hun dagelijkse werk. Bij drukte blijkt dit werk voorrang te krijgen op de voortgang van projecten. Je wilt je klant immers niet laten wachten. Begrijpelijk, maar projectmanagers hebben hun handen vol aan het toch tijdig afronden van projecten. Wanneer dan ook nog met capaciteit wordt geschoven tussen projecten kan dit negatieve gevolgen hebben voor het resultaat van meerdere projecten.

 

Projectmanagement

Projectmanagement zorgt ervoor dat projecten op de juiste manier worden aangepakt. Binnen projectmanagement zijn verschillende goede tools en tricks beschikbaar. In de training projectmanagement krijg je inzicht in deze tools en tricks. En leer je hoe je aan het begin van het project draagvlak kan creëren, zodat het project tot een goede einde wordt gebracht.

  • De training vindt plaats op een middag en een avond. Op die manier is de ochtend productief in te vullen door de deelnemers en blijft het capaciteitsverlies door de training beperkt;
  • Deelnemers oefenen het geleerde tijdens de training direct aan de hand van een concrete casus. Wanneer de training incompany wordt gegeven, zoeken we samen met jou naar een pakkende herkenbare casus;
  • De wijze van training past SmitDeVries aan op de stijl en behoeftes van de deelnemers. Dit betekent dat per thema vanuit theorie en oefeningen steeds de vraag wordt gesteld wat deelnemers aantrekkelijk vinden. Gedurende de training is er daarnaast steeds aandacht voor de voortgang en diepgang die door de deelnemers gewenst is. Aan het eind van de trainingsdag is er een plenaire recapitulatie. Daaruit volgt een gezamenlijk beeld van welke elementen van projectmanagement aansprekend zijn en daarmee met draagvlak van de deelnemers ingevoerd kunnen worden op de afdeling. Tevens wordt dan besproken welke projecten met de nieuwe inzichten worden opgepakt;
  • Na de training gaan de deelnemers in de dagelijkse praktijk op projecten aan de slag. Daarbij gaan er dingen goed, maar zullen er ook verbeterpunten ontstaan. In twee terugkomsessies, de eerste na twee weken en de tweede na twee maanden, komt de groep deelnemers bij elkaar om deze te bespreken. Vanuit de sessies worden best practices benoemd. Op die manier is het mogelijk om de elementen van projectmanagement, waar de deelnemers mee aan de slag gaan, te borgen. SmitDeVries ondersteunt dit in de sessies door praktische ideeën en oplossingen aan te dragen. Daarbij wordt uiteraard ook de koppeling met bestaande kwaliteitsmanagementsystemen gezocht;
  • Gedurende de periode van twee maanden kunnen deelnemers naar behoefte telefonisch contact hebben met de trainer voor ondersteuning.

Na de training heb je kennis van de volgende onderwerpen. Je kan hier in je dagelijkse praktijk direct mee aan de slag!

 

  • Je hebt kennis van projectmanagement. Wat is een project? Wanneer zet je een project op om een bepaald doel te bereiken?
  • Je kunt verschillende bekende projectmanagementmethodes herkennen met voor- en nadelen;
  • Je weet draagvlak voor jouw project te creëren;
  • Je bent in staat om up-front een resultaatbepaling te doen;
  • Je kan de beste samenstelling van het projectteam bepalen;
  • Je kan risico’s ontdekken en beheersen;
  • Je kan een projectplanning opzetten en bewaken;
  • Je weet hoe je moet communiceren over jouw project en hoe je dit kan visualiseren.

Locatie

Wij geloven dat je het beste leert in een inspirerende omgeving. Waar je uit je dagelijkse setting bent en echt even tijd voor je eigen ontwikkeling kan nemen.

 

Investering

Op dit moment staan er geen open trainingen Projectmanagement gepland. Neem daarom contact met ons op voor de mogelijkheden. Dat kan via telefoonnummer +31 (0)572 362008 of info@smitdevries.nl. Je kan je gegevens ook hieronder invullen, dan nemen wij contact met jou op.

Programma
  • De training vindt plaats op een middag en een avond. Op die manier is de ochtend productief in te vullen door de deelnemers en blijft het capaciteitsverlies door de training beperkt;
  • Deelnemers oefenen het geleerde tijdens de training direct aan de hand van een concrete casus. Wanneer de training incompany wordt gegeven, zoeken we samen met jou naar een pakkende herkenbare casus;
  • De wijze van training past SmitDeVries aan op de stijl en behoeftes van de deelnemers. Dit betekent dat per thema vanuit theorie en oefeningen steeds de vraag wordt gesteld wat deelnemers aantrekkelijk vinden. Gedurende de training is er daarnaast steeds aandacht voor de voortgang en diepgang die door de deelnemers gewenst is. Aan het eind van de trainingsdag is er een plenaire recapitulatie. Daaruit volgt een gezamenlijk beeld van welke elementen van projectmanagement aansprekend zijn en daarmee met draagvlak van de deelnemers ingevoerd kunnen worden op de afdeling. Tevens wordt dan besproken welke projecten met de nieuwe inzichten worden opgepakt;
  • Na de training gaan de deelnemers in de dagelijkse praktijk op projecten aan de slag. Daarbij gaan er dingen goed, maar zullen er ook verbeterpunten ontstaan. In twee terugkomsessies, de eerste na twee weken en de tweede na twee maanden, komt de groep deelnemers bij elkaar om deze te bespreken. Vanuit de sessies worden best practices benoemd. Op die manier is het mogelijk om de elementen van projectmanagement, waar de deelnemers mee aan de slag gaan, te borgen. SmitDeVries ondersteunt dit in de sessies door praktische ideeën en oplossingen aan te dragen. Daarbij wordt uiteraard ook de koppeling met bestaande kwaliteitsmanagementsystemen gezocht;
  • Gedurende de periode van twee maanden kunnen deelnemers naar behoefte telefonisch contact hebben met de trainer voor ondersteuning.
Wat levert de training op?

Na de training heb je kennis van de volgende onderwerpen. Je kan hier in je dagelijkse praktijk direct mee aan de slag!

 

  • Je hebt kennis van projectmanagement. Wat is een project? Wanneer zet je een project op om een bepaald doel te bereiken?
  • Je kunt verschillende bekende projectmanagementmethodes herkennen met voor- en nadelen;
  • Je weet draagvlak voor jouw project te creëren;
  • Je bent in staat om up-front een resultaatbepaling te doen;
  • Je kan de beste samenstelling van het projectteam bepalen;
  • Je kan risico’s ontdekken en beheersen;
  • Je kan een projectplanning opzetten en bewaken;
  • Je weet hoe je moet communiceren over jouw project en hoe je dit kan visualiseren.
Locatie en investering

Locatie

Wij geloven dat je het beste leert in een inspirerende omgeving. Waar je uit je dagelijkse setting bent en echt even tijd voor je eigen ontwikkeling kan nemen.

 

Investering

Op dit moment staan er geen open trainingen Projectmanagement gepland. Neem daarom contact met ons op voor de mogelijkheden. Dat kan via telefoonnummer +31 (0)572 362008 of info@smitdevries.nl. Je kan je gegevens ook hieronder invullen, dan nemen wij contact met jou op.

Contact

Wil je meer informatie? Vul dan hier je gegevens in en wij nemen zo snel mogelijk contact met je op. Wel zo makkelijk!