Van organisatiescan naar actie: hoe implementeer je een verbeterplan?
Een organisatiescan onthult verborgen problemen en legt de basis voor een succesvol verbeterplan. In deze blog lees je hoe je met concrete acties en betrokken medewerkers je bedrijf naar een hoger niveau tilt. Lees verder voor meer inzichten.
Organisatiescans leveren voor de directie van bedrijven informatie op die ze niet altijd verwachten. Er zitten veel analyses en bevindingen in die bekend zijn. Maar meestal komt er veel extra’s naar boven. Zoals onduidelijkheden, niet heldere communicatie en cultuur-aspecten.
Organisatiescan
Geef op basis van bovenstaande bevindingen uit een organisatiescan een terugkoppeling aan je medewerkers. Zij geven je veel informatie. Zet daar vervolgens acties op. De input van je medewerkers is namelijk de start van je verbeterplan. In dat verbeterplan komen wij met aanbevelingen hoe je je organisatie kunt verbeteren op het gebied van communicatie en structuur. Maar ook het HR-beleid en de onderlinge samenhang in je bedrijf.
Verbeterplan
Op basis van de concrete acties kun je je bedrijf in de actie stand plaatsen. Het effect is dat medewerkers zich betrokken voelen bij het bedrijf. Gevolg? Er ontstaat commitment. Leg je acties direct neer bij de medewerkers? Dan hebben ze direct invloed op de bevindingen die ze zelf hebben aangegeven. Wat wel belangrijk is dat je prioriteert. Kies de 3 acties die het snelst effect hebben om je verbeterplan te laten slagen. Daar kunnen wij je bij helpen.
Opvolgen en borgen
Natuurlijk moet je het verbeterplan blijven opvolgen. Als het alleen voor de ‘show’ wordt gedaan, dan prikt iedere medewerker hier doorheen. Je zult het plan moeten opvolgen en borgen om succesvol te zijn. Een terugkoppeling van successen en resultaten is dan ook belangrijk. En het ontwikkelen van je bedrijf én je medewerkers is het belangrijkste. En tot slot is borging de sleutel tot het succes van je verbeterplan.
Meer weten?
Wil je meer weten over een organisatiescan voor jouw bedrijf? En hoe wij je hierin kunnen bijstaan? Neem contact met ons op. We helpen je graag verder.
Van organisatiescan naar actie: hoe implementeer je een verbeterplan?
