Jouw medewerkers, jouw kapitaal

Jouw medewerkers, jouw kapitaal

‍

Het succes van een organisatie hangt direct samen met wat je er als mens instopt. Gedrag dus! Dat geldt niet alleen voor jou als ondernemer. Want het bedrijf is meer dan jij alleen. Wil jij werken aan de ontwikkeling van jouw bedrijf, werk dan aan de ontwikkeling van de mensen binnen jouw bedrijf! Lekker in je vel zitten en lekker in het werk zitten. Goed voor je medewerkers, jezelf en goed voor de productiviteit van het bedrijf. Daar gaat het om!

‍

Ontwikkelen van medewerkers doe je niet alleen voor de jonge medewerkers. Dit geldt voor iedereen. Of je nou jong of oud bent. Of je nog maar twee weken binnen bent of al jaren onderdeel bent van het interieur. Iedereen. Dus ook jij als ondernemer! Investeer in de ontwikkeling van jezelf en jouw mensen. Zo help je de organisatie verder in kennis, vaardigheid en motivatie. Waardecreatie noemen we dat!

‍

Waarom ontwikkeling van medewerkers

‍

De mens en de organisatie zijn onlosmakelijk verbonden met elkaar. Wat zou de organisatie voor elkaar krijgen als iedereen stil zou blijven staan in de organisatie? Juist, dan wordt er geen werk verricht en blijven de bedrijfsprestaties uit. Voor de organisatie is het dan ook belangrijk om alles goed te organiseren, waardoor je het juiste gedrag stimuleert. Dit doe je door te werken aan de juiste organisatiestructuur en door het juiste gedrag te stimuleren. Structuur én cultuur dus.

‍

De juiste structuur en cultuur

‍

• verhogen de productiviteit (duidelijke afspraken over kwantiteit)
• verhogen de effectiviteit (duidelijke afspraken over kwaliteit)
• verhogen de betrokkenheid van medewerkers
• verhogen het welzijn en de vitaliteit
• verhogen de bevlogenheid en tevredenheid
• stimuleren leren binnen de organisatie
• verlagen ongewenst vertrek van collega’s
• verlagen werkdruk en stress
• maken het makkelijker om nieuw talent aan te trekken
• maken medewerkers ambassadeur van de organisatie

‍

Hoe we dat doen 

‍

Elke organisatie is anders. Zowel in de structuur als in de cultuur. De aanpak verschilt dan ook per organisatie. Althans, de inhoud kan verschillen. Want wat voor de ene organisatie werkt, kan voor de andere organisatie juist helemaal niet passend zijn. De overkoepelende stappen zijn wel gelijk.

‍

Stap 1: Inzicht met een scan 

Voordat ontwikkeling kan starten wil je eerst weten waar je nú staat. Dat is het vertrekpunt. Met een scan breng je goed in kaart wat er op dit moment al aanwezig is binnen de organisatie, maar ook hoe dat op dit moment wordt ervaren.

Wil je inzicht over de hele organisatie of een deel van de organisatie? Dan starten we met een organisatiescan. Wil je inzicht op het individu om op die manier invulling te geven aan persoonlijke ontwikkeling? Dan starten we met een ‘mensenscan’. Bijvoorbeeld door middel van de GC-index, de TMA-analyse of een ACT meting. Allemaal waardevolle inzichten voor jou, je team én de organisatie!

Stap 2: gewenste bestemming

Na de scan weten we wat de huidige situatie is. Dit is het moment om ook alvast naar de toekomst te kijken. Want wat willen we nu eigenlijk? Wat is de gewenste situatie voor jou of de organisatie over 3 jaar? Dit maken we helder en concreet door het opstellen van de ambitie. Dit kan een organisatie-ambitie zijn, maar ook een persoonlijke ambitie. Door de ambitie concreet te maken weten we wat we willen bereiken. Meer weten over het strategietraject? Hier lees je meer over onze aanpak.

Stap 3: Ontwikkeling en begeleiding

Alle stappen tussen de huidige situatie en de gewenste situatie worden opgezet. Tijd om aan de slag te gaan dus. Door te bouwen aan de organisatiestructuur en cultuur werk je aan de organisatiebrede ontwikkeling. Of werk aan jouw persoonlijke ontwikkeling door een coachingstraject. Wil je de kennis en kunde van jouw team direct vergroten? Dat kan. Met één van onze trainingen.

‍

Ontwikkeling organiseren

Afhankelijk van wat we tegenkomen in de scan en vaststellen in de ambitie zorgen we dat de juiste structuur wordt aangebracht binnen de organisatie. Van het uitwerken van een goed organogram tot het duidelijk krijgen van de verschillende rollen en functies binnen de organisatie. Dit vormt namelijk de basis voor het verder ontwikkelen van de medewerkers. Wil je de ontwikkeling van medewerkers stimuleren, dan heeft iedereen daar een rol in te spelen. De medewerker zelf staat hier centraal, maar ook van de leidinggevenden mag je wat verwachten. Dit werken we samen uit naar een goede werkwijze waar in de ontwikkeling én de medewerker een boost krijgt.

Bijvoorbeeld door een goede ontwikkelcyclus op te zetten, een interne academy te bouwen of door een compleet onboardingsprogramma. Onze rol? Wij helpen bij het bouwen van alle benodigde bouwstenen. En dan? We begeleiden de juiste mensen om ervoor te zorgen dat zij er verder mee kunnen. We maken dus niet alleen plannen, maar helpen ook met implementatie en borging.

‍

Ontwikkeling door coaching en begeleiding

Ben je op zoek naar een programma waarbij individuele ontwikkeling centraal staat? Dan helpt één van onze coaches jou of jouwmedewerkers. Bijvoorbeeld met een 24-uurs coaching, een maandelijks coachingsgesprek of een inspirerende leiderschapsreis. Jij en/of je medewerker wordt uitgedaagd om de leiding te nemen over jouw eigen groei, te ontdekken wie je bent en watje echt wil. Zodat je lekker in je vel zit én daardoor de meeste waarde toevoegt binnen de organisatie. Benieuwd hoe wij dit doen? Link naar Bravour.

‍

Ontwikkeling door training

Met onze trainingen werk je direct aan de ontwikkeling van jouw team. De interactieve trainingen vergroten de kennis, kunde én motivatie op een specifiek onderwerp. Denk bijvoorbeeld aan een sales training voor jouwverkoopteam of aan een leiderschapstraining voor alle leidinggevenden binnen jouw organisatie!

‍

Klaar om alles uit je onderneming te halen?

Wil je er alles uit halen, maar weet je niet zo goed hoe en waar je moet beginnen? Wij zijn SmitDeVries en helpen je het beste uit je onderneming te halen. Wij voegen échte waarde toe aan jouw organisatie. Zo haal jij het beste uit je bedrijf, mensen én jezelf. Hoe we dat doen? Mouwen opstropen en gaan. Voor het maximale resultaat. Vraag hieronder vrijblijvend een kennismakingsgesprek aan.

‍