We delen graag onze kennis met jou

Met CSRD onderscheid jij jouw organisatie ook van andere bedrijven.

Om jou op weg te helpen, hebben we een praktische checklist opgesteld.

Op welke manier heb jij grip op je processen? En hoe gebruik jij processen om steeds een stapje verder te komen?

Als verantwoordelijke van een bedrijf heb je ongetwijfeld een aardig beeld waar je heen wilt met de organisatie. Maar ook waar je tegenaan loopt. Dit is alleen niet een volledig beeld.

Strategie voor MKB? Dat is toch iets voor grote organisaties? Nee zeker niet. Ook in het MKB is het hebben van een strategie van groot belang.

Voor een eigenaar van een bedrijf is het beheren van de dagelijkse activiteiten en het waarborgen van duurzame groei een uitdagende taak.

Als het gaat om het vastleggen van processen dan zijn er verschillende modelleertechnieken.

Herken je het? Je dagen zitten vol verplichtingen, verantwoordelijkheden en werk.

Persoonlijke ontwikkeling is verandering.

ESG, kort voor Environmental, Social en Governance, is een term die steeds vaker voorkomt in het bedrijfsleven.

Ondernemer, werk jij al naar je punt van vrijheid?

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Belangrijk is dat jouw vacature eruit springt. Maar hoe doe je dat?

Grijp op tijd in bij jouw bedrijf voordat het te laat is. Herstructureer en vernieuw met turnaround management.

Regeren is vooruitzien.

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Zo haal jij de beste mensen binnen voor jouw bedrijf.

Lees de ware essentie van Lean. En wat het kan betekenen voor jouw organisatie.

Vroeg of laat sta je als DGA voor de keuze om je bedrijf over te dragen.

Uit je comfortzone met kleine stapjes.

Zo pak je de gesprekscyclus binnen jouw bedrijf aan.

Verbeter de grip op en sturing van je bedrijf.

In 2004 heeft Paul Harmon, een vooraanstaand onderzoeker op het gebied van proces management, een artikel geschreven over de volwassenheid van bedrijfsprocessen.

Zo stimuleer jij de mindset van jouw medewerkers.

Met elkaar praten gaat vaak wel goed, maar structureel en constructief communiceren is een vak.

Hoe Lean Management bijdraagt aan een succesvol en volwassen bedrijf

De derde dinsdag van september zit er weer op! Voor veel ondernemers, bestuurders en managers is dit weer een belangrijk ijkpunt.

Wie echt wil veranderen, moet keuzes maken.

The Profit is een Amerikaanse TV serie waarin zakenman Marcus Lemonis ondernemers helpt die het zwaar hebben.

Laat het bedrijf vóór je werken.

In 2013 kwam McKinsey met het rapport ‘Disruptive technologies: Advances that will transformlife, business, and the global economy’.

Wil je weten hoe je je bedrijf uit een crisis krijgt? De oorzaken waarom bedrijven in zwaar weer komen zijn heel divers. Toch is er een zeker patroon te zien waar het bij bedrijven het meeste misgaat. Een coronacrisis, hoge energierekening of stijgende inflatie wordt vaak als één aanwijsbare oorzaak gezien, maar vaak is dit te kort door de bocht. Er liggen vrijwel altijd ook onderliggende oorzaken die extra naar bovenkomen bij een dergelijke, sterke externe oorzaak. Vaak is het zo dat er een aantal van de oorzaken door elkaar heenlopen waardoor een bedrijf in zwaar weer terechtkomt, oftewel: the perfect storm. In deze whitepaper lees je waarom bedrijven in slecht weer komen, welke fases van slecht weer er zijn en als het dan begint te stormen, wat doe je dan?

Optimaliseer je processen en haal het beste uit je bedrijf én je mensen. Beschrijf processen in 8 stappen.

Haal het maximale uit je organisatie. Zet je ambitie om in doelen, strategieën en acties!

Wil jij jouw bedrijf naar het volgende professionele niveau brengen? Doe in 7 stappen een organisatiescan.

Heb jij het gevoel dat je meer uit je bedrijf kan halen dan je nu doet?