Wat houdt het 12-maanden programma in?

‍

1. Diepgaande intake en doelen

We starten met een uitgebreide intake om de huidige uitdagingen en doelen van je team in kaart te brengen. Op basis hiervan stellen we concrete, meetbare doelstellingen op.

2. Maandelijkse sessies

Elke maand komen we een dag(deel) samen om te werken aan de vooraf gedefinieerde doelen. We behandelen onderwerpen zoals effectieve communicatie, taakverdeling en teamdynamiek. Hierbij besteden we ook aandacht aan vitaliteit en stressmanagement.

3. Borging en aanpassing

Halverwege het traject evalueren we de voortgang en passen we de aanpak indien nodig aan. Dit zorgt ervoor dat de veranderingen goed worden verankerd en dat we kunnen inspelen op nieuwe ontwikkelingen.

4. Afsluitende evaluatie

Aan het einde van het programma voeren we een uitgebreide evaluatie uit en geven we aanbevelingen om de behaalde verbeteringen vast te houden.

‍

Waarom kiezen voor ons 12-maanden programma?

• Duurzame verandering: door de maandelijkse sessies en tussentijdse evaluaties zorgen we ervoor dat verbeteringen blijvend zijn.
• Verankering in de cultuur: we helpen je team om nieuwe communicatie- en samenwerkingsnormen te integreren in de dagelijkse werkpraktijk.
• Focus op vitaliteit: we zorgen ervoor dat je team niet alleen effectief samenwerkt, maar ook mentaal en fysiek gezond blijft.

Voorbeeld casus: herstel van een MT-team

‍

Een MKB-bedrijf had een Management Team (MT) met wisselende leden, verantwoordelijkheden en karakterverschillen, wat leidde tot spanningen en inefficiëntie. Tijdens de intake identificeerden we problemen met taakverdeling en communicatie.

We hebben het team geholpen met het verduidelijken van rollen en verantwoordelijkheden en met het verbeteren van communicatie door te focussen op persoonlijke voorkeuren en stijl. Halverwege het traject waren er al verbeteringen zichtbaar: het team functioneerde beter samen en de karakterverschillen werden als kracht gezien in plaats van als obstakel.

Aan het einde van het programma was het MT een hecht team geworden met een verbeterde onderlinge verstandhouding en efficiëntere besluitvorming. De verbeteringen waren duurzaam en het team kon met vernieuwd vertrouwen en effectiviteit verder.