Zet je ambitie om in doelen, strategieën en acties

‍

Zorg dan eerst dat je weet hoe succes er voor jou uitziet. Want zolang je niet weet hoe succes eruitziet, weet je ook nooit of je succesvol bént. Voor elk bedrijf ziet succes er anders uit. Elk bedrijf heeft namelijk een andere ambitie. Soms opgelegd door de ondernemer zelf, en de andere keer vanuit de markt of de medewerkers in het bedrijf. Wil je successen behalen met jouw bedrijf? Dan zul je eerst moeten bepalen wat de ambitie is voor jouw bedrijf. Jullie maatstaf voor succes! Daarna bepaal je de route hoe je deze ambitie het best kunt waarmaken. Het bepalen van een strategie dus.

‍

Waarom een strategietraject?

‍

Een heldere toekomstvisie is het startpunt van de organisatie. Maak duidelijk waar je met de organisatie naar toe wil groeien. Dan kan de organisatie structureel worden ingericht om deze stip op de horizon te bereiken. Het geeft de richting én de te volgen route weer.
‍

Waarom zou je een strategietraject willen starten:

‍

• Je hebt het gevoel dat er meer uit het bedrijf te halen valt.
• Je weet wat je wil bereiken met het bedrijf, maar hoe krijg je de rest mee?
• Je wil doorgroeien met het bedrijf, maar hoe stem je alle onderdelen op elkaar af?
• Je wil ergens naartoe met de organisatie, maar je weet niet precies hoe je dit aanpakt en waar je moet beginnen?
• Elke keer als jij je wil richten op de ontwikkeling van het bedrijf, word je weer in het dagelijkse werk gezogen.
• We doen de dingen zoals we ze altijd al doen, maar weten niet of ons dat in de toekomst verder gaat brengen.
• We hebben al een strategie voor de organisatie, maar elk jaar blijft dat plan weer in de kast liggen.
• We hebben heel veel plannen, maar ze sluiten niet op elkaar aan.
• We hebben veel initiatieven, maar daar zit geen duidelijke richting in. Daardoor gaan we alle kanten op.
• Het plan dat ik heb wordt niet geaccepteerd door de rest. Hoe vaak ik het ook zeg.

‍

Wij helpen je graag de stip op de horizon te bepalen

‍

Bepalen waar je heen wil met de organisatie is een cruciaal onderdeel van het bedrijf. Hetzelfde geldt voor het maken van strategische keuzes. Het bepaalt in grote mate of het bedrijf bestand is tegen de toekomst. En dus succesvol is. Het is daarom aan te raden een goede structuur aan te brengen in het vaststellen van de ambitie en de strategie. Juist door een externe partij te betrekken bij de bepaling van de strategie behoudt je deze structuur. Een onafhankelijke blik zorgt er namelijk voor dat er niet wordt verzand in lange discussies over kleine onderwerpen. Daarnaast zorgt een externe blik ervoor dat de geformuleerde strategie kritisch tegen het licht wordt gehouden.

klaar voor de start?

‍

‍

De beste methode voor strategie en strategiebepaling

‍

Er zijn tig boeken geschreven over organisatiestrategieën en de manier waarop je een organisatiestrategie bepaalt. De ene methode is wat handzamer dan de andere. Een aantal voorbeelden zijn het business canvas model, het 7S-model en de Scaling-up methode. Maar ook product-market fit en Hoshin Kanri komen voorbij. Stuk voor stuk goede modellen die jou en jouw organisatie verder helpen. Maar we gaan jou niet vermoeien met een uiteenzetting van al deze methoden. Wel gaan we dieper in op de methode die wij gebruiken: het OGSM-model.

Waarom wij graag gebruikmaken van het OGSM-model? Simpel, het is begrijpelijk en handzaam. Maar zeker niet simpel. Daarom nemen we jou stap voor stap mee in het model en hoe wij dit aanpakken.

‍

Hoe doen wij dat? Een stappenplan

1. Kennismakingsessies

2. Ambitie en doelstellingen bepalen

3. Strategieën en meetwaarden ontwikkelen

4. Acties en projecten bepalen

5. Uitrol en communicatie strategisch plan

6. Begeleiding door middel van doen-sessies en bijstuur-sessies

‍

Klaar om alles uit je onderneming te halen?

‍

Wil je er alles uit halen, maar weet je niet zo goed hoe en waar je moet beginnen? Wij zijn SmitDeVries en
helpen je het beste uit je onderneming te halen. Wij voegen échte waarde toe aan jouw organisatie. Zo haal
jij het beste uit je bedrijf, mensen én jezelf. Hoe we dat doen? Mouwen opstropen en gaan. Voor het
maximale resultaat. Vraag hieronder vrijblijvend een kennismakingsgesprek aan.