Waarom een totaaltraject cruciaal is voor duurzame groei

We houden allemaal van snelle oplossingen. De quick fix. De workshop van één dag. De ‘één simpele truc’-methode die je op YouTube in tien minuten uitlegt hoe je bedrijf ineens 300% harder groeit. Maar? Dat is toch een beetje alsof je je bedrijf vooruitstrevend noemt, omdat je een drone hebt gekocht voor de kerstvideo?

‍

Wil je écht duurzame groei realiseren? Het soort groei waar je bedrijf sterker, slimmer én toekomstbestendig van wordt? Dan red je het niet met één project of wat losse verbeterinitiatieven.

‍

Gelukkig hebben wij daar een helder model voor. Een routekaart die écht werkt. Laten we 'm eens bekijken. Maar dan zonder dat we klinken als een managementboek uit 1998 …

‍

‍

‘Optimalisatie’ - lekker daadkrachtig!

‍

Loerde jij ook direct naar stap 3? Zomaar beginnen met deze stap is een beetje alsof je je auto laat chippen voor meer vermogen. En dat terwijl je banden versleten zijn, je remmen piepen en je eigenlijk niet weet of je ooit je olie hebt laten verversen. Ja, je gaat sneller … Maar hoelang blijft dat goed gaan?

‍

Veel bedrijven willen direct ‘leaner’, ‘agiler’ en ‘efficiënter’ worden. Klinkt lekker, lijkt concreet. Maar optimaliseer je zonder eerst te weten wat je moet verbeteren (stap 1)? Of zonder een stevig fundament (stap 2)? Dan verspil je energie. En budget. En goodwill bij je team. Geloof ons: daar is geen scrumsessie tegen opgewassen.

‍

Deze handige vuistregel legt uit waarom een totaaltraject dan weer wél werkt

‍

• Stap 1 - (Inzicht) zorgt dat je weet waarom je überhaupt iets wil veranderen.

‍

Je meet, je kijkt eerlijk in de spiegel. Maakt zichtbaar wat écht speelt en wat de échte reden is voor verstoringen. Je zorgt dat iedereen snapt wat de stip op de horizon is. Geen blinde innovaties. Maar keuzes die ergens op slaan.

‍

• Stap 2 - (Fundament) zorgt dat je er klaar voor bent om te veranderen.

‍

Je organisatie maakt zich op voor schaalbaarheid. Dus niet elke keer opnieuw het wiel uitvinden. Maar een solide basis waarop je kunt bouwen.

‍

• Stap 3 - (Optimalisatie) maakt je scherper, sneller en slimmer – maar alleen als de basis klopt. Van “wij zijn druk” naar “wij zijn effectief”.

‍

Je maakt je organisatie efficiënt, wendbaar en gefocust op waarde. Je krijgt meer gedaan met minder chaos.

‍

• Stap 4 - (Expansie) voorkomt dat je met een topteam en perfecte processen alsnog geen klanten bereikt.

‍

Je onderneming groeit, maar blijft beheersbaar. Je zit nog steeds aan het stuur, ook als het harder gaat.

‍

• Stap 5 - (Strategisch keuzemoment). Je bouwt aan toekomstopties. Je werkt aan vrijheid.

‍

Dit geeft richting aan je groei. Zo ben je niet alleen druk bezig, maar werk je ook ergens naartoe. Namelijk: een zo hoog mogelijk rendement!

‍

Tot slot: Je kunt het ook gewoon blijven proberen met losse flodders

‍

Steeds weer een project hier, een advies daar, een brandje blussen ginds. Dát is niet wat je wilt. Een totaaltraject - zoals het Waardecreatie Programma - zorgt voor rust in de tent. Voor richting. Een traject waarbij alles wordt gedaan om het optimale rendement te halen. Voor duurzame groei die niet afhankelijk is van een paar sleutelfiguren of toevallige meevallers.

‍

Meer weten?

‍

Benieuwd hoe wij dit traject vormgeven? Check dan het Waardecreatie Programma. Of neem contact met ons op. We helpen je graag verder.

‍