Een strategie voor duurzame groei - hoe plan je voor de lange termijn?

Een strategie voor duurzame groei

‍

Een strategie voor duurzame groei draait om drie dingen: consistentie, visie, en – misschien wel het belangrijkste – flexibiliteit. Ja, flexibiliteit. Het klinkt tegenstrijdig, maar juist een lange termijn plan zorgt ervoor dat je veerkrachtig kunt omgaan met verandering. Want wat is het enige dat je met zekerheid kunt verwachten in het bedrijfsleven? Juist. Verandering.

‍

Hier lees je hoe een plan voor de lange termijn niet alleen je bedrijf groeibestendig maakt. Maar je juist de flexibiliteit geeft om in te spelen op wat de toekomst brengt.

‍

1. Helder kompas voor beslissingen

‍

Een goed lange termijn plan werkt als een kompas. Het helpt je om focus te houden op wat echt belangrijk is. In plaats van met elke nieuwe trend of crisis mee te waaien. Je weet welke kant je op wilt. Dat maakt het makkelijker om snel beslissingen te nemen die passen bij je strategie. Minder tijd kwijt aan twijfelen. Meer tijd om echt actie te ondernemen.

‍

2. Focus op wat belangrijk is, niet op wat urgent lijkt

‍

Zonder plan is het makkelijk om continu opgeslokt te worden door urgente - korte termijn - problemen. Brandjes blussen voelt misschien productief. Maar het houdt je uiteindelijk af van je echte doelen. Een lange termijn plan helpt je om het onderscheid te maken tussen wat nú belangrijk lijkt en wat daadwerkelijk belangrijk is voor duurzame groei. Zo blijf je flexibel en reageer je alleen op veranderingen die écht impact hebben.

‍

3. Beter voorbereid op onverwachte veranderingen

‍

Een goed lange termijn plan houdt rekening met verschillende scenario’s. Waarom? Omdat de toekomst zich nooit exact laat voorspellen. Met een strategisch raamwerk anticipeer je makkelijker op wat er misschien komen gaat. Heb je al nagedacht over verschillende risico’s? Dan kun je snel bijsturen zonder dat je hele strategie in elkaar stort. Niet blind varen. Maar gericht (bij)sturen.

‍

4. Duidelijke prioriteiten maken schaalbaarheid mogelijk

‍

Weet je wat je wilt bereiken? Dan kun je je middelen - tijd, geld, personeel - gerichter inzetten. Dat maakt schaalbaarheid een stuk makkelijker. Heb je een goede maand of nieuwe financiering? Dan kun je sneller opschalen zonder dat je focus verloren gaat. De sleutel tot flexibele groei is simpelweg weten waar je prioriteiten liggen.

‍

5. Flexibiliteit binnen een duidelijk raamwerk

‍

Een lange termijn plan betekent niet dat je elke stap van tevoren vastlegt. Integendeel. Het biedt juist een raamwerk waarin ruimte is voor aanpassing en innovatie. Denk aan je einddoel als een vast punt en zie de weg ernaartoe als een flexibel pad. Je plan geeft richting, maar biedt ook de vrijheid om onderweg verschillende routes te verkennen die je toch naar hetzelfde eindpunt brengen.

‍

6. Betere resource allocatie

‍

Een langetermijnstrategie zorgt ervoor dat je middelen optimaal inzet. Zo kun je gericht investeren in technologie, training, en processen die je bedrijf flexibel en toekomstbestendig maken. Zo bouw je een stevig fundament dat je niet alleen helpt overleven, maar ook bloeien in een veranderende wereld.

‍

‍

Opstellen van het raamwerk

‍

Flexibiliteit ontstaat dus niet door zonder richting te opereren. Maar door een koers te hebben die sterk genoeg is om de golven van verandering te weerstaan. Daar komt bij dat een verandering lastig te plannen is. Je weet namelijk niet op voorhand wat een verandering teweeg zal brengen. Of zoals Jeff Bezos zegt: “ik krijg heel vaak de vraag: 'wat gaat er veranderen in de komende 10 jaar?' Ik krijg bijna nooit de vraag: 'Wat gaat er niet veranderen in de komende 10 jaar?' En ik beweer dat die tweede vraag eigenlijk de belangrijkste van de twee is. Waarom? Omdat je een bedrijfsstrategie kunt bouwen rond de dingen die stabiel zijn in de tijd.”

‍

Duurzame groei vraagt om een strategie die verder kijkt dan de volgende kwartaalcijfers. Het vraagt om een plan dat niet alleen rekening houdt met winst, maar ook met het maken van échte impact. Want werkt een bedrijf vandaag aan de toekomstige strategie? Dan is dat het bedrijf dat morgen impact maakt op de markt.  

‍

Hoe zorg je dat jouw bedrijf niet alleen groeit, maar ook relevant blijft, veerkrachtig is en waarde creëert voor de lange termijn? Het antwoord ligt in een gedegen plan dat jouw visie vertaalt naar actie. Niet in beton gegoten. Maar als een flexibel raamwerk dat je richting geeft in een veranderende wereld.

‍

OGSM

‍

Hoe zet je zo’n lange termijnstrategie op? Dat is waar OGSM – Objectives, Goals, Strategies, Measures – om de hoek komt kijken. Dit simpele, maar krachtige raamwerk helpt je om een grote visie om te zetten in concrete acties. Geen vaag plan dat ergens in een la belandt. Maar een roadmap die je bedrijf elke dag vooruithelpt.

Hier zijn de vier stappen van OGSM, kort en krachtig:

‍

Stap 1: begin met een duurzaam doel (Objective)

‍

Eerst: waar doe je het allemaal voor? Wat is je grote ambitie? Voor duurzame groei moet dit verder gaan dan alleen winst. Een goed doel weerspiegelt je kernwaarden en creëert positieve impact. Denk aan iets als: “in 6 jaar helpen we al onze klanten hun ecologische voetafdruk te verkleinen door alleen duurzame keuzes aan te bieden.”

Je ambitie is kort, krachtig, en gericht op de lange termijn.

‍

Stap 2: stel concreet succes vast (Goals)

‍

Je hebt een pakkende ambitie. De hoogste tijd om dat te vertalen naar tastbare mijlpalen. Hier leg je vast wanneer je weet dat je goed bezig bent. Dit zijn specifieke, meetbare doelen. Bijvoorbeeld: “binnen vijf jaar is 80% van onze productlijn gemaakt van gerecycled materiaal.”

Met heldere doelen kun jij je voortgang makkelijk meten.

‍

Stap 3: ontwikkel strategieën om je doelen te bereiken (strategies)

‍

Nu de vraag: hoe ga je die doelen halen? Bij duurzame groei wil je strategieën die niet alleen snel werken, maar ook bestand zijn tegen verandering. Denk aan het aangaan van partnerschappen met duurzame leveranciers. Of investeren in innovatie voor milieuvriendelijke productie. Je strategie moet breed genoeg zijn om flexibel te blijven. Maar concreet genoeg om richting te geven.

‍

Stap 4: meet je succes (measures)

‍

Tot slot: hoe weet je of je plan werkt? Hier kies je de KPI’s. De cijfers die écht iets zeggen over je impact. Bijvoorbeeld: het “aantal producten met eco-label” of “percentage CO2-reductie in productie.”

Deze gegevens geven je feedback over of je doelen gehaald worden. En hoe duurzaam je groei is.

‍

De kracht van lange termijn denken als concurrentievoordeel

‍

Het kan verleidelijk zijn om snelle resultaten na te jagen. Maar bouw je strategisch aan de lange termijn? Dan win je uiteindelijk het meeste. Terwijl jouw concurrenten shortcuts zoeken voor snelle groei, bouw jij aan een merk dat niet alleen op de markt blijft, maar ook relevant blijft. En dit hoeft snelle groei niet in de weg te staan. Duurzame groei en snelheid kunnen hand in hand gaan. Zolang je koers helder is.

‍

Bovendien trek je met een langetermijnvisie klanten en medewerkers aan die echt betrokken zijn. Consumenten zijn steeds meer geneigd om te kiezen voor bedrijven die waarde creëren voor meer dan alleen de aandeelhouders. En laten we eerlijk zijn. Talentvolle medewerkers willen werken aan iets met impact. Niet alleen aan iets tijdelijks.

‍

Wil je meer weten over duurzame groei? Of over hoe je OGSM inzet voor jouw bedrijf? Kijk eens op onze pagina over een strategietraject. Of neem contact met ons op. We helpen je graag verder.