We delen graag onze kennis met jou

We leggen je de voordelen uit die wij in de praktijk tegenkomen bij het inzetten van het OGSM-model

Het benutten van de juiste talenten binnen een organisatie is belangrijk.

Bedrijfsprocessen klinken niet meteen als het meest opwindende onderwerp ter wereld. Toch zijn bedrijfsprocessen het kloppende hart van je organisatie. Dus laten we kijken of we dit onderwerp wat interessanter en vooral makkelijker kunnen maken.

Je bedrijf kan mee óf tegen je werken. Wat is bij jou het geval? Is het bedrijf in staat zichzelf snel te veranderen als klanten dat vragen? Of is veranderen moeilijker dan dat je zou willen?

Wat maakt een bedrijfsstrategie zo onmisbaar?

De uitvoering van een strategisch plan is een ontzettend mooie kans voor jou en je team

Het nieuwe jaar staat voor de deur en dat betekent voor velen van ons een moment van bezinning. Waar sta ik nu? Wat heb ik bereikt? En misschien nog wel belangrijker: waar wil ik naartoe?

Waardecreatie. Dat is wat je wilt. Maar wat betekent dit eigenlijk? We leggen het je uit.

Maar degene die AI gebruikt, waarschijnlijk wel

Het is belangrijk om te achterhalen wat een ander jouw product of dienst waard vindt.

Maak afspraken met elkaar. Meetbare afspraken.

Hoe pak jij dit nou aan binnen jouw MKB-bedrijf?

Klanten, investeerders en werknemers eisen steeds meer verantwoordelijkheid van bedrijven.

43% minder verloop? 21% meer winstgevendheid per medewerker? En je klantwaardering met 10% omhoog? Creëer dan betrokken ambassadeurs!

Waarom we voor innovatie meer lef dan geld nodig hebben.

ESG en CSRD. Beide termen zijn je vast bekend. Met deze richtlijnen groeit de aandacht voor duurzaamheid binnen organisaties flink. Moeten we nu dan allemaal een elektrische auto gaan rijden? Of bomen planten? Nou nee. Niet per sé.

Groei begint buiten je comfortzone

Duurzame groei vraagt om een plan dat vandaag werkt. En over vijf of tien jaar nog steeds impact maakt.

Met CSRD onderscheid jij jouw organisatie ook van andere bedrijven.

Dit artikel richt zich op deze dubbele materialiteit en de bijbehorende thema’s.

Op welke manier heb jij grip op je processen? En hoe gebruik jij processen om steeds een stapje verder te komen?

Als verantwoordelijke van een bedrijf heb je ongetwijfeld een aardig beeld waar je heen wilt met de organisatie. Maar ook waar je tegenaan loopt. Dit is alleen niet een volledig beeld.

Strategie voor MKB? Dat is toch iets voor grote organisaties? Nee zeker niet. Ook in het MKB is het hebben van een strategie van groot belang.

Voor een eigenaar van een bedrijf is het beheren van de dagelijkse activiteiten en het waarborgen van duurzame groei een uitdagende taak.

Als het gaat om het vastleggen van processen dan zijn er verschillende modelleertechnieken.

Herken je het? Je dagen zitten vol verplichtingen, verantwoordelijkheden en werk.

Persoonlijke ontwikkeling is verandering.

ESG, kort voor Environmental, Social en Governance, is een term die steeds vaker voorkomt in het bedrijfsleven.

Ondernemer, werk jij al naar je punt van vrijheid?

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Belangrijk is dat jouw vacature eruit springt. Maar hoe doe je dat?

Grijp op tijd in bij jouw bedrijf voordat het te laat is. Herstructureer en vernieuw met turnaround management.

Regeren is vooruitzien.

Wil jij weten wat jouw bijdrage is aan een succesvolle organisatie?

Zo haal jij de beste mensen binnen voor jouw bedrijf.

Lees de ware essentie van Lean. En wat het kan betekenen voor jouw organisatie.

Vroeg of laat sta je als DGA voor de keuze om je bedrijf over te dragen.

Uit je comfortzone met kleine stapjes.

Zo pak je de gesprekscyclus binnen jouw bedrijf aan.

Verbeter de grip op en sturing van je bedrijf.

In 2004 heeft Paul Harmon, een vooraanstaand onderzoeker op het gebied van proces management, een artikel geschreven over de volwassenheid van bedrijfsprocessen.

Zo stimuleer jij de mindset van jouw medewerkers.

Hoe Lean Management bijdraagt aan een succesvol en volwassen bedrijf

Met elkaar praten gaat vaak wel goed, maar structureel en constructief communiceren is een vak.

De derde dinsdag van september zit er weer op! Voor veel ondernemers, bestuurders en managers is dit weer een belangrijk ijkpunt.

Wie echt wil veranderen, moet keuzes maken.

The Profit is een Amerikaanse TV serie waarin zakenman Marcus Lemonis ondernemers helpt die het zwaar hebben.

Laat het bedrijf vóór je werken.

In 2013 kwam McKinsey met het rapport ‘Disruptive technologies: Advances that will transformlife, business, and the global economy’.

Creëer meervoudige waarde in je bedrijf met ESG en CSRD

Wil je weten hoe je je bedrijf uit een crisis krijgt? De oorzaken waarom bedrijven in zwaar weer komen zijn heel divers. Toch is er een zeker patroon te zien waar het bij bedrijven het meeste misgaat. Een coronacrisis, hoge energierekening of stijgende inflatie wordt vaak als één aanwijsbare oorzaak gezien, maar vaak is dit te kort door de bocht. Er liggen vrijwel altijd ook onderliggende oorzaken die extra naar bovenkomen bij een dergelijke, sterke externe oorzaak. Vaak is het zo dat er een aantal van de oorzaken door elkaar heenlopen waardoor een bedrijf in zwaar weer terechtkomt, oftewel: the perfect storm. In deze whitepaper lees je waarom bedrijven in slecht weer komen, welke fases van slecht weer er zijn en als het dan begint te stormen, wat doe je dan?

Optimaliseer je processen en haal het beste uit je bedrijf én je mensen. Beschrijf processen in 8 stappen.

Haal het maximale uit je organisatie. Zet je ambitie om in doelen, strategieën en acties!

Wil jij jouw bedrijf naar het volgende professionele niveau brengen? Doe in 7 stappen een organisatiescan.

Heb jij het gevoel dat je meer uit je bedrijf kan halen dan je nu doet?